Efe Oran Strategie für den Mehrwert im Jahr 2026

Die Zollkriege zwischen den USA und den asiatischen Ländern sowie die weltweiten Konjunkturschwankungen haben sich negativ auf den Sektor ausgewirkt, und Oran betont, dass die zunehmenden Nachrichten über das Konkordat in der Türkei die gesamte Lieferkette unter Druck gesetzt haben. Dennoch habe Durak Tekstil seinen Umsatz trotz des Rückgangs der Exporte im Jahr 2025 dank seiner Innovation und der richtigen Zielmarktstrategien gehalten. Unter Hinweis darauf, dass Türkiye’aufgrund der Produktionskosten Schwierigkeiten hat, mit einigen Ländern zu konkurrieren, sagte Oran, dass Strukturreformen zugunsten des Exports und eine ausgewogene Wechselkurspolitik für den Sektor entscheidend sind.

Mit der Schließung der Produktionsanlagen in der Türkei im Jahr 2025 und der Verlagerung der Maschinen in die Türkei habe man die Produktionskapazität in der Türkei um 20 Prozent erhöht, so Oran. Er erklärt, dass die Strukturierung des Vertriebs und des Lagers "in’in’ fortgesetzt wird und dass das Wachstum in diesem Markt anhält.

Erinnert daran, dass Durak Tekstil ’ mehr als 20 Sektoren bedient, sagt Oran, dass sie im Jahr 2026 wichtige Schritte in kritischen Sektoren, insbesondere in der Automobilindustrie, unternehmen und sich weiterhin auf Forschung und Entwicklung und Produkte mit Mehrwert konzentrieren werden. Das Unternehmen ist derzeit in 75 Ländern tätig und hat sich zum Ziel gesetzt, diese Zahl auf 90 Länder zu erhöhen.

Hoffnungsvoll blickt Efe Oran auf das Jahr 2026: "Wir treten in eine Zeit ein, in der Nachhaltigkeit das Ziel sein wird und Strategien dazwischen liegen werden. Angesichts der Erholung der globalen Märkte glauben wir, dass 2026 produktiver sein wird als 2025."


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