Efe Oran Estratégia de valor acrescentado em 2026

Dizendo que as guerras tarifárias entre os EUA e os países asiáticos e as flutuações económicas globais afectaram negativamente o sector, Oran sublinha que as crescentes notícias de concordata na Turquia colocaram toda a cadeia de abastecimento sob pressão. Apesar disso, afirma que a Durak Tekstil manteve o seu volume de negócios apesar da contração das exportações em 2025, graças à sua inovação e a estratégias corretas de mercado-alvo. Salientando que a Türkiye’tem dificuldade em competir com alguns países devido aos custos de produção, Oran afirmou que as reformas estruturais a favor das exportações e uma política cambial equilibrada são fundamentais para o sector.

Dizendo que fecharam as suas instalações de produção na Turquia em 2025 e transferiram as máquinas para a Turquia, Oran diz que com esta mudança, aumentaram a sua capacidade de produção na Turquia em 20 por cento. Ele afirma que a estruturação de vendas e armazéns continua em "in’in’ e que o crescimento neste mercado continua.

Lembrando que a Durak Tekstil ’ atende a mais de 20 setores, Oran diz que, em 2026, eles darão passos importantes em setores críticos, especialmente o automotivo, e continuarão a se concentrar em P&D e produtos de valor agregado. Atualmente a operar em 75 países, o objetivo da empresa é aumentar este número para 90 países.

Afirmando que olham para 2026 com esperança, Efe Oran afirma: "Estamos a entrar num período em que a sustentabilidade será o objetivo e as estratégias serão intermédias. Com a recuperação dos mercados globais, acreditamos que 2026 será mais produtivo do que 2025."


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